16個月內完成3輪融資，如今小紅書已躋身十億美元融資俱樂部，成為滬上乃至整個電商圈不可忽視的一隻「獨角獸」。
從作為購物攻略發佈者的PGC（即專業生產內容），到海外購物信息分享社區的UGC(即用戶原創內容)，再到社區型電商，短短兩年，小紅書幾經戰略轉型。從PC端到移動端，且移動端的APP半年內已數次升級，目前的版本主要分為發現（有什麼好東西）、目的地（好東西去哪兒）和福利社（怎麼買好東西）模塊，分享社區和跨境電商「福利社」，由此形成一個直白的商業閉環。
人們見到某個心水之物時通常發出的三問（什麼品牌、多少錢、在哪買），在小紅書這個平台上可以一條龍解決。在分享社區里「發現」好東西，通過有圖有真相的分享帖知道東西好在哪兒、多少錢、什麼牌子，立刻在「福利社」買買買，還有比這更有效率的事麼？
人們特別是女人們常常是衝動型購物，看到好東西立刻激起多巴胺分泌，頭腦一熱就要買買買，如果不能即刻下單，稍後頭腦冷靜下來之後，購物衝動就消散了。或者依然想買但暫時買不着，一放也就忘了。
目前小紅書的用戶（人家叫「小紅薯」這個萌名）主力自然是買買買族的妹子，八成是85後90後，那兩成里其實有一大把70後甚至60後吶。這些小紅薯的消費力有多強？看看這個數字：福利社上線半年時間，銷售額突破7億元。
再舉一個栗子：去年11月「紅色星期五」期間，小紅書新增200萬用戶，新用戶下單比例高達54%，訂單轉化率高達40%，百度指數兩周增長20倍！估計不少寫字樓前台堆滿了那隻極有辨識度的小紅箱。
截止目前，小紅書的註冊用戶近兩千萬，每月新增100萬條口碑，2000萬點讚，用戶平均每月打開app超過50次，使用130分鐘以上。
去年9月，總理閣下去鄭州保稅倉視察時，即興把小紅書的小紅箱上印的那句「今天的心情，三分天註定，七分靠shopping」，改成了「今天的成就，三分靠創新，七分靠打拚」。
